Online Outsourcing – Representações Comerciais

O que é o Online Outsorcing?

Com a evolução e influência da internet no sector empresarial, muitas empresas necessitam optimizar os seus recursos para que a sua empresa acompanhe toda esta evolução digital. O conceito do Outsorcing passa pela subcontratação de serviços externos de forma a garantir a realização de algumas tarefas que a empresa não quer ou não tem interesse em realizar dentro dos seus quadros. O outsorcing da Ideia Digital é focado no mercado online, ajudando assim as empresas a entrar neste mercado de uma forma mais directa e segmentada e com um conhecimento web muito avançado.

Serviços do Online Outsorcing

Estes são alguns dos serviços que o online outsorcing da Ideia Digital pode oferecer à sua empresa.

• Gestão da sua loja online
• Gestão do website da sua empresa
• Criação de website ou loja online
• Tratamento de vendas, orçamentos e pedidos de informação
• Realização e gestão de campanhas de publicidade online
• Suporte técnico e informativo
• Gestão de novos conteúdos escritos, multimédia, serviços e produtos
• Análise constante da concorrência online
• Entrada no mercado online internacional
• gestão de redes sociais

Vantagens do Online Outsorcing

• Permite a libertação de recursos quer a nível humano, técnico ou financeiro para as atividades-chave da empresa.
• Pode garantir novas áreas de atuação ou complementar os conhecimentos da sua empresa com outros profissionais.
• Permite que a empresa tenha mais tempo para pensar na satisfação das necessidades dos clientes, ou seja, com a divisão de tarefas no seu dia-a-dia, vai conseguir concentrar-se mais no que é realmente importante.
• Permite, com o tempo que lhe fica disponível, encontrar soluções para uma maior quantidade de clientes, orçamentos adequados a esses mesmos clientes e consequentemente um aumento da carteira de clientes.
• Permite um acesso a tecnologias e a especialistas que não tem dentro da sua empresa.
• Possibilita a penetração em novas indústrias ou mercados.
• Possibilita o desempenho de atividades de difícil gestão ou controlo.
• Desenvolve uma nova estrutura organizacional com menos níveis hierárquicos capaz de aumentar a flexibilidade e a rapidez de adaptação às alterações do meio envolvente.
• Permite o acesso às melhores práticas da indústria e torna-se um importante observatório de benchmarking.
• Permite a transformação de custos fixos em custos variáveis.
• Reduz custos operacionais e garante um maior controlo e melhor orçamentação dos custos.
• Permite a diminuição das necessidades de investimento (e a sua melhor afetação).
• Permite uma partilha de riscos do negócio com o subcontratado.
• Aumenta a sua eficiência e produção.