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Online Outsourcing – Representações Comerciais

O que é o Online Outsorcing?

Com a evolução e influência da internet no sector empresarial, muitas empresas necessitam optimizar os seus recursos para que a sua empresa acompanhe toda esta evolução digital. O conceito do Outsorcing passa pela subcontratação de serviços externos de forma a garantir a realização de algumas tarefas que a empresa não quer ou não tem interesse em realizar dentro dos seus quadros. O outsorcing da Ideia Digital é focado no mercado online, ajudando assim as empresas a entrar neste mercado de uma forma mais directa e segmentada e com um conhecimento web muito avançado.

Serviços do Online Outsorcing

Estes são alguns dos serviços que o online outsorcing da Ideia Digital pode oferecer à sua empresa.

  • Gestão da sua loja online
  • Gestão do website da sua empresa
  • Criação de website ou loja online
  • Tratamento de vendas, orçamentos e pedidos de informação
  • Realização e gestão de campanhas de publicidade online
  • Suporte técnico e informativo
  • Gestão de novos conteúdos escritos, multimédia, serviços e produtos
  • Análise constante da concorrência online
  • Entrada no mercado online internacional
  • gestão de redes sociais

Vantagens do Online Outsorcing

  • Permite a libertação de recursos quer a nível humano, técnico ou financeiro para as atividades-chave da empresa.
  • Pode garantir novas áreas de atuação ou complementar os conhecimentos da sua empresa com outros profissionais.
  • Permite que a empresa tenha mais tempo para pensar na satisfação das necessidades dos clientes, ou seja, com a divisão de tarefas no seu dia-a-dia, vai conseguir concentrar-se mais no que é realmente importante.
  • Permite, com o tempo que lhe fica disponível, encontrar soluções para uma maior quantidade de clientes, orçamentos adequados a esses mesmos clientes e consequentemente um aumento da carteira de clientes.
  • Permite um acesso a tecnologias e a especialistas que não tem dentro da sua empresa.
  • Possibilita a penetração em novas indústrias ou mercados.
  • Possibilita o desempenho de atividades de difícil gestão ou controlo.
  • Desenvolve uma nova estrutura organizacional com menos níveis hierárquicos capaz de aumentar a flexibilidade e a rapidez de adaptação às alterações do meio envolvente.
  • Permite o acesso às melhores práticas da indústria e torna-se um importante observatório de benchmarking.
  • Permite a transformação de custos fixos em custos variáveis.
  • Reduz custos operacionais e garante um maior controlo e melhor orçamentação dos custos.
  • Permite a diminuição das necessidades de investimento (e a sua melhor afetação).
  • Permite uma partilha de riscos do negócio com o subcontratado.
  • Aumenta a sua eficiência e produção.
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